年上半年山东翔宇药业就和孟庆亮教师约年半年度课程，由于功夫龃龉而没有约成，下半年9月份就发端预定年第一次年度培训，并提早签定协定预支定金培训配合，培训为年2月4-5日两天，4号上昼孟庆亮教师系统诠释了品牌把持营销形式，并对翔宇药业的品牌架构及品牌把持营销形式计算提议了意见。
4号下昼到5日全天诠释了连锁药店高效开垦与动销上量的一块系统实战理论、案例及实战运做东西，遭到了团体董事长、总司理、各级办理人员及出售人员的认同，同时孟庆亮教师4次现场答复了众人在连锁药店开垦历程中碰到的多个困难并给出了适合的战略与办法。
同时翔宇团体属员的仁和堂连锁药店总司理及高管也全程研习了这个课程，对孟庆亮教师的良多配合观念与想法特别认同。
本次培训在2次朗诵孟庆亮教师归纳的OTC运做的九句浅显易懂的金句中终了。
第一句：只需往上摆哟，就会有人卖哟；
第二句：只需摆良多哟，就会有人摸哟；
第三句：只需摆设大哟，销量就不差哟；
第四句：只需货洁白哟，顾主就欢畅哟；
第五句：只需成本好哟，药店卖到老哟；
第六句：要想伙计卖哟，产物要提成哟；
第七句：要想争持卖哟，提成要实时哟；
第八句：要想都能卖哟，培训要到位哟；
第九句：要想卖得久哟，人人要有益哟。
年，处方药受限、第三末端延长放缓的大渠道后台下将会有更多企业进*连锁药店开垦，然而年的连锁药店的开垦将会更为比赛剧烈，需求连锁药店的供给商更为细致化、专科化、品牌化，怎样停止品牌定位、怎样停止卖点提炼、怎样停止渠道筹划与龃龉把持，怎样正当停止订价分钱，怎样停止系统促销，怎样树立并磨练专科化的出售团队、怎样制造榜样商场与门店，怎样停止细致化数据办理等办事，任何一项办事不到位都很难做好连锁药店的上柜与接连动销上量。
为了将本次课程讲好，孟庆亮教师与翔宇药业的高层停止了需求对话，对课程体例停止了合适从头研发与调换，并浏览了翔宇药业的联系材料，是以，期望此后的企业配合也最佳如此，培训将更为迫临企业需求及落地实战。
本次2天培训的提要以下：孟庆亮教师内训热线，本课程2月份12-20日再有4场。想请孟庆亮教师内训，又在迟疑的能够诤友圈问一下，倘使还没有底能够到赛柏蓝报名3月11-12日北京公布课，点击原文浏览
连锁药店高效开垦与动销上量
第一天上昼将控销学问点与诊所开垦的学问讲透，第一天下昼到第二天特意讲连锁药店上柜上量
第一段：控销形式怎样系统向全渠道品牌控销形式改变（约3小时）
一、了解营销办理的四个关键词
二、了解营销办理的六个关键理论
三、了解保守控销的好处与瑕玷
四、年控销怎样停止全渠道系统进级
五、如那处置贸易控销、末端控销与顾主控销
六、做好把持营销最为紧要的几个哲学心思
七、做好把持营销的16字法门及准则
第二段：控销形式下连锁药店高效上柜与动销上量（约10小时）
第一讲、华夏医药商场格局及连锁药店进展变动中的商机
第二讲、连锁药店高效上柜请读懂连锁品类办理
一、读懂连锁药店“价值带办理”来计算产物与定好价值
配套案例一个
二、读懂连锁药店“毛利与毛利率”办理来计算高效上柜交涉
配套案例一个
三、读懂连锁“品牌办理”背面的商机计算高效上柜交涉
配套案例一个
四、客单价、客品数、品单价变动中的商机
五、解读某大型连锁药店某品类51个产物出售、毛利形成的奥秘
第三讲：连锁药店高效开垦的*金法则及四个关键词
一、连锁药店高效开垦的四个关键词
三、连锁药店高效开垦的*金法则
1、一此中间，怎样给连锁带去“增”量资本
2、二个根本点：贸易形式+专科本领怎样实行
3、、三个*金想法：连锁开垦的“三个找”与“三个给”怎样运做
第四讲：连锁药店高效上柜与上量中的过程及重视事变
一、公司的大伙筹划
二、连锁开垦过程
三、连锁最