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TUhjnbcbe - 2022/5/6 15:47:00
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短短20年,从一家名不见经传的“小企业”一跃成为现代中药的领*者,天士力令业界赞叹。回望天士力成长历程,股份公司公开发行上市,成为现代“中药第一股”,无疑是重大里程碑和加速腾飞的重要爆发点。资本助推,创新领先,让天士力迈出了做大做强、跨越发展的坚实步伐。

在气势恢宏、美景如画的天士力大健康现代中药科研产业基地内,有一条全长米、由块花岗岩拼接而成的“明星大道”,上面镌刻着天士力杰出员工的名字和脚印。每一次“踏石留印”,不仅记载着天士力人拼搏向上、敢为人先的成长轨迹,也标志着天士力做大做强、跨越发展的坚实足迹。

年,还是医院药械科主任的闫希*带着与同在药械科工作的妻子吴迺峰共同创新研发的“复方丹参滴丸”批文和一个几十人的团队,白手起家创办了一个前途未卜的“小企业”。

经历了无数的创业艰辛后,复方丹参滴丸销售增长迅速,-年均增长.94%,-年均增长56.82%,年销售收入达到5.79亿元。

面对快速攀升的业绩,闫希*和他的团队并没有沉醉其中,止步不前,而是瞄准了更高的发展目标。

然而,当时公司的资本积累已经无法满足项目研发和产能扩容的资金需求。面对资金瓶颈,天士力做出了通过资本市场公开发行股票融资的重大决策。

年8月23日,无论是对于中国中药行业,还是对天士力来说,都是浓墨重彩书写新篇章的一天。伴随一声清脆的锣响,天士力()万股股票在上海证券交易所挂牌上市。

“机遇前所未有,挑战也前所未有,上市意味着公司的管理运营必须更加规范高效,必须建立更加健全完善的制度体系、创新体系、能力体系。”闫希*说。大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。作为登陆资本市场的新生医药力量,天士力以一系列革命性创新开始了现代中药变革之路上的新跨越。

用技术整合优势做加法,用资本扩张优势做乘法,以理念创新、技术创新、标准创新、体系创新、管理创新做实产业弄潮资本市场,以资本杠杆反哺产业做大做强,天士力步入了裂变式发展的快车道。

打开天士力上市以来复权后的股价走势图,看到的是一条一路上扬的K线,股价屡创新高,由发行时每股14.7元,到年7月25日公司股价达到50.05元,最高复权价为.39元,为当初发行价的25.80倍。

之所以能成为近年来A股市场一只奋蹄不懈、表现稳健的蓝筹股,与其优秀的基本面密不可分——这是投资者对于天士力的评价:清晰的发展战略,完善的法人治理结构,优异的经营业绩,稳定的分红*策,良好的投资者关系。

上市11年来,以年底和年底作为对比节点,天士力主要指标实现了爆发式增长,净资产由2.39亿元增至41.43亿元,增长16倍;总资产由5.95亿元增加至.12亿元,增长16倍;主营业务收入由6.85亿元增至.08亿元,增长15倍;净利润由1.03亿元增至11.66亿元,增长11倍;累计分红达到21.09亿元;总市值由27.93亿元增至.52亿元(按照年7月25日最高价计算),增长了近18倍,成为“现代中药第一股”。

“买股票是在买未来,公司的价值是基于公司的经营管理和客观财务数据的主观判断,目前有名有姓的机构占持股比例40%以上,还不包括通过个人账户进入的机构,说明天士力是深受资本市场机构投资者信任的。”天士力制药集团股份有限公司董事长闫凯境说。

数字无言,发展有痕。公司上市不仅给作为创新型企业的天士力腾飞插上了资本的翅膀,助推一个又一个创新战略得以实施,而且在制度建设、内控管理、品牌提升、投资者关系建设和社会责任方面发挥了重要的作用。

经过资本市场11年的洗礼与磨炼,如今的天士力已经成长为中药现代化、国际化的领*旗手和中国资本市场上的标志性企业,走出一条产业与资本完美互动、科技与资本双轮驱动的发展之路。

上市融资如虎添翼

11年,对于很多百年辉煌的企业来说也许十分短暂,但对于天士力来说,却是跨越发展、做大做强的11年。以上市为新的起点,天士力实现了破茧化蝶般华丽转身,在中药现代化、国际化之路上深深烙下属于自己的光荣印记。

“中国的传统中药制造工艺落后、水平低下,天士力成立伊始,就确定了中药现代化、国际化的发展战略,并且随着企业的发展、国家*策的引导,提高中药技术标准和制造水平的发展战略越发坚定,战术愈加清晰,而上市融资投入的保障,让天士力中药现代化、国际化发展如虎添翼。”闫凯境说。

年8月,天士力首发共募集资金7.35亿元,但并没有急于并购扩张,而是将战略重点放在了技术水平再提升上,实施了现代中药研究所建设、生物制品研究所建设、养血清脑颗粒生产线扩建、产业链各环节上水平等12个大项目。

“当时也有人认为,上市融资以后应该抓住机遇加快并购迅速做大规模、丰富产品线,但公司决策层分析认为,要想在中药现代化道路上成为领*者,就必须要站在高起点、抢占制高点、达到高水平,依靠技术创新领先和差异化竞争获得广阔的发展空间,加大对基础科研和高标准生产设施的投入,通过研究透一个核心产品,打造一个高标准的现代中药产业链,进而支撑公司由单一产品向多产品发展、单一剂型向多剂型发展。而以有限的资源分散投入过多领域,结果只能是被排挤到价值链的边缘。”闫希*说。

这一在当时有些人看来“有点傻”的举动,后来再次显示出一个优秀企业家的战略眼光。

深圳市徐星投资管理有限公司总裁、首席投资官张东伟长期致力于无形资产研究、证券分析与投资实践,是国内公司和股票价值评估理论的开创者之一。他说:“令我记忆深刻的是,年时资本市场很火爆,但天士力财务绩效在低位,业绩仅增长10%,有的投资者感觉有些失望,当时闫希*在一个会上说,如果仅仅

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