根据国家统一部署
9月9日零时
南昌、吉安、医院
启动以取消药品加成（中药饮片除外）为标志的
医院综合改革
破除“以药补医”旧机制
为确保医改启动后患者就诊有条不紊，医院全员备战，他们早就开始熬夜奋战，忙着信息系统升级、忙着人员培训、忙着熟悉*策、忙着调配药品、忙着准备应急预案……目前，各项工作准备到位。
动员部署到位
为应对医改任务，医院9月3日对全院职工进行动员部署，9月6日进行再动员再部署，要求全体职工对待医改要讲*治、识大局，并制定医改任务清单，逐层分工，落实到人。
信息系统保障到位
信息系统顺利切换是保障本次医改有序进行的头号任务，为此，医院提前完成信息系统的前期准备工作，并将系统切换任务明确到具体时间节点：
9月4日
建立虚拟系统，并将药品、医保和耗材信息维护入库。
9月5日
对所有医保信息进行对照、核定；药品信息、耗材价格信息和物价调整信息全部修改核对到位。
9月6日
对物价、药品价格、耗材价格的调整及医保等问题再次全院培训。
9月7日
完成正式系统所有预录入收费项目的价格核对，对测试库进行挂号、收费等实际操作，并对票据价格和格式进行再次核对，确认无误。
9月8日上午
全院在院病人的长期医嘱全部停止，当天需要处置的病人或者当天入院病人全部进行临时医嘱处置。
9月8日晚
晚10时开始对全部药品系统盘存，盘存结束后药品零差价价格调整到位，物价信息维护到位。晚12时之前，全部在院病人收费再次核对，确保不出现退费和漏计费的项目。9日零点整，信息系统正式切换启用。
药品零差价准备到位
按照国家规定，中药饮片不在取消药品加成范围之内。医院药剂科对西成药进行了两次虚拟零加成调价，并对调价前后盘存单上的药品价格逐一比对，确保在9月9日零时所有西成药的零售价与进价一致，保障药品零加成工作顺利启动。
全员培训到位
医院职工对医改*策的熟悉程度，直接决定其与患者沟通的效果，为此，医院向每位职工发放权威医改*策读本和折页，对职工培训做到覆盖全员，培训对象包括所有在岗职工、进修人员、返聘人员、医学院校实习生、安保人员、保洁人员；并于9月7日以模拟患者咨询、现场提问等方式，对重点岗位的医改*策培训情况进行抽查。
测试演练到位
药剂科进行了虚拟盘点、虚拟调价、手工批价等药品调价工作的模拟操作，完成了调价演练，确保药剂系统运行正常。信息科协同相关科室进行了诊疗流程各环节的多次测试、演练，制定了应对信息系统临时故障的多种应急方案。
后勤保障到位
7日，医院对水、电、气等供应设备全面检修，确保各种设备正常运行，并安排专人现场在岗值守，制定了停水、停电等应急预案。
*策宣传到位
振奋人心的医改*策，一定要让全社会知晓。为此，医院除对职工进行*策培训外，还在南、北两个院区的门诊、急诊、导诊台、住院部、医疗大街等患者流动较多的场所，以宣传栏、展板、折页、海报、电子屏等形式，对医改*策广而告之。
医改重点*策再宣传·END·
医院厚德·勤业·自强·奋进
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