年是单体药店残酷的一年，从年49.4%的连锁率增长至年的57.2%。连锁经营模式深深改变了传统的单体药店模式，使连锁药店成为现今中国药品零售业最重要的组成形式。
反过来说，单体药店的生存空间越来越小。那么单体药店该怎么发展呢？实际上单体药店还是有自己的优势和适合的范围，比如乡村。
首先，乡村开店成本低，房租和人力成本都很低，装修也不需要多么精致，如果做好了一家，那么有机会和复制和发展，利润对于私人来说仍然可观。
其次，大连锁往往看不上乡村，只有老板们才能放下身段，扎根乡村，乡村也是个熟人圈，做好了客情维护，生意维系反而比城市里的简单，不需要那么多的促销套路，上街发传单，打电话等等复杂套路。
最后，乡村药店有其市场在，农村也并不是你想象的脏乱差不讲卫生，村民们的健康意识和消费意识也在逐步的提升，消费需求和生活要求也在年年提升，更不必说很多城市老年人都原因去乡村养老，进一步带动当地的消费。
在这里也可以给几个广大单体药店的经营建议。
第一，特色取胜。
不要去追求大而全，拼不过连锁的，分析客户需求和周边市场，只要能够吃透吃准一批需求，就可以树立自己的优势，比如有的药店是重点销售医疗器械，有的是坐堂医师拉动处方销售，有的是健康保健类产品销售。
第二，精细化服务。
连锁药房，铁打的店面流水的店员，根本没有心思做好精细化客情运营，而作为老板的你，如果能熟记这些老客户的名字、常用药、习惯，能够用自己的真心和温度去和客户打交道，甚至加上客户的私人