JS环球生活董事长王旭宁特别喜欢鼎晖投资总裁焦震这样一句话：“不要老在自己半场踢球，否则你只有一个可能，那就是进自己的门。”
王旭宁信奉这一点，很快便开始了在另一半场的“表演”，且拉上了鼎晖投资这个得力助攻，由此演绎出日后别样的精彩。
年12月18日，备受瞩目小家电龙头JS环球生活正式登陆港股(股票代码:)。
如果提起九阳豆浆机，不少人肯定再熟悉不过，JS环球生活即为A股上市公司九阳股份的间接控股股东。此外，JS环球生活目前还拥有美国家用电器制造商Shark及Ninja两大小家电品牌。
值得一提的是，此番JS环球生活IPO背后，鼎晖投资闪现其中。JS环球生活招股书显示，鼎晖投资为其第二大股东，二者合作至今已长达12年之久。另据投中网了解，两年前九阳股份母公司上海力鸿参与的16.08亿美元收购SharkNinja一案中，其幕后推手正是鼎晖投资。
此次JS环球生活成功IPO，也是继百丽国际旗下运动业务板块滔搏运动成功港股IPO后，鼎晖投资年在大消费投资领域获得的又一重大经典案例。
在这一案例中，从最初投资九阳股份到IPO退出，再到协同跨境并购、重组、港股上市，鼎晖投资一系列复杂操作酣畅淋漓、一气呵成，展现出深度参与中国消费升级的熟稔手法，也再次演绎出教科书般“PE+行业领导者”跨境并购的精彩。
至今，鼎晖投资5年来已完成10大跨境并购案例，涉及金额超过百亿美元。纵观鼎晖投资近年携手产业跨境并购，包括SharkNinja，连同其操作的万洲国际71亿美元收购史密斯菲尔德、远大医药健康19亿澳元收购Sirtex等经典案例，无一例外呈现出这样的共同特点：PE联手中国产业领导者，并购海外行业标杆；同时，这种黄金合作模式带来了并购后巨大的协同潜力及整合空间……这些丰富经验无疑都为中国市场化企业真正意义走出国门、进行跨境并购，提供了重要参考样本。
投中网独家采访了鼎晖投资跨境并购团队以及众多过往精彩案例参与各方，试图走近鼎晖投资跨境并购这一“特种队”，通过其丰富并购、整合经历，以示“后来者”。
携手九阳12载，鼎晖投资梅开二度
年9月，美国小家电品牌市场迎来新的挑战者。
九阳股份母公司上海力鸿联手鼎晖投资杠杆成功收购美国中高端地面清洁和厨房小家电品牌SharkNinja70%的股权，自此拥有了Shark及Ninja两大小家电品牌，称霸美国。
SharkNinja旗下的Shark是北美市场占有率第一的中高端吸尘器品牌，成功击败了劲旅戴森（Dyson）；SharkNinja旗下的Ninja也在创立的短短几年内，成为北美市场领先的厨房家电品牌。
在这一收购过程中，买方财团主导者鼎晖投资与上海力鸿的合作可谓相得益彰。
“年左右，我们开始研究小家电市场，认为这个领域在是大中华区消费者的消费多元化、生活品质提升的一个发力点。”鼎晖投资董事总经理许志坚告诉投中网。
直至年中，鼎晖投资看到了某德国厨具高端品牌项目的机会。“在考虑交易架构时，我们觉得如果能有一个产业投资方加入，可以最大化项目的价值。”许志坚表示。
巧合的是，鼎晖投资被投企业九阳股份的大股东，即上海力鸿，也正在看这个项目。
鼎晖投资与九阳股份二者的合作由来之久。早在年九阳股份上市前一年，鼎晖投资就曾投资于山东九阳。在之后的7年中，鼎晖投资一直维持着九阳股东的身份，与九阳股份互动紧密。
正是基于此前的成功合作，此次，双方很快同意一起研究。然而，上述标的最终被法国某大型小家电企业收购。此后一年，双方合作继续寻找合适的收购标的，先后看过澳洲、美国、欧洲等多个不同项目。
年中，来自美国的SharkNinja寻求出售并联系到鼎晖投资。鼎晖投资经过大量前期研究后，认为这个标的适合与上海力鸿合作，于是找到上海力鸿，并组成财团，最终拔得头筹。年9月，对SharkNinja70%股权的收购完成。
故事并未就此结束。年初，上海力鸿股东、鼎晖投资及SharkNinja原股东等方，将共计持有的九阳股份约59%股权及SharkNinja的%股权合并，组成新的控股公司JS环球生活。
年12月18日，JS环球生活正式在港交所上市。鼎晖投资在该控股平台占股超过10%，成为第二大股东。
至此，鼎晖投资与九阳股份的合作可谓梅开二度，上演了两次IPO的大戏。
“鼎晖投资长期保持与九阳的合作，这也是后续投资机会的关键。”许志坚向投中网坦言，这与鼎晖投资深度参与中国消费升级的每一个阶段休戚相关，以此对消费行业的深度理解和跟踪，并与消费领域头部企业保持长期深入的合作关系，创造出更多投资机会。
鼎晖投资与远大医药健康跨境并购又是一大例证。
携手远大医药——另一场充满想象力的收购
年5月，由鼎晖投资和远大医药健康组成的高级决策层密集在香港和北京召开会议，会议内容涉及一起重大的跨境并购。
远大医药健康是一家年经重组在港股上市的知名医药健康企业，经过十几年的扎实进取努力，通过连续多年的稳健高速增长，已经成为中国医药行业中的一颗新星。鼎晖投资早在6年前就大举投资并成为其第二大股东，亦是其重要的行业战略伙伴。
作为远大医药的CEO，邵岩知道关于这笔收购的难度，更知道留给此次收购的时间并不多。
这是一起横跨三个大洲的并购交易，涉及三个不同国家的法律与规则，收购方案的设计异常复杂，项目方曾经试图引进中国多年未果，引进及市场准入等问题大量尽职调查显得紧急而谨慎。但，留给远大医药健康决策的时间不足一周。
于远大医药健康而言，鼎晖投资此次呈递的项目，是不可多得的优质标的。本次收购标的是一家拥有针对肝癌的靶向放射治疗技术的澳洲上市公司——Sirtex，该公司的此项技术对于晚期肝癌治疗具有良好疗效。此役告成，则意味着远大医药健康继眼科五官科及心脑血管急救之后，开辟了一个百亿规模前景的崭新医疗领域，成为公司未来长线增长的巨大驱动力。数据显示，中国肝癌患者占全球癌症患者55%，且缺少先进治疗手段，远大医药健康如完成此次收购，无论从挽救每年几十万病患生命，还是百亿以上市场潜力，尤其是核医学治疗领域在中国是一块巨大而未开垦的GreenField的角度,一切皆具有极为重要的战略和社会意义。
于鼎晖投资而言，此次交易达成，将是鼎晖PE团队自年至今完成的第10个跨境项目。
Sirtex作为一家澳洲上市公司，其财务数据和信息在公开信息上皆可以查询到。彼时，Sirtex已收到美国Varian的16亿澳元收购报价标书，由于这笔交易已满足所有监管相关的先决条件，Sirtex原计划于年5月7日举行股东大会投票批准交易。
出人意料，在即将交易的前四天，年5月3日，鼎晖投资介入，并向Sirtex抛出近19亿澳元收购意向书。次日，Sirtex宣布股东大会暂缓，并给予鼎晖投资一段时间进行加速尽调。
很快，事实浮出水面，远大医药健康将与鼎晖投资一同参与此次交易，以协议安排方式收购Sirtex全部股份。
“仅仅一周，项目标书在大家共同努力下就完成了。”亲自负责此项并购的鼎晖投资总裁焦震告诉投中网，时间紧迫，远大医药健康的管理层、鼎晖投资的高层及律所方面每天都工作到凌晨2点以后。
年6月14日，Sirtex宣布终止与Varian的协议安排交易，并与鼎晖投资/远大医药健康签署新的协议安排执行契据，所有董事用自己持有股票的最大投票权鼎力推荐所有股东批准鼎晖/远大交易。
“远大医药健康的此次收购并非一次普通的‘大吞小’模式的收购，而是将另一家同样体量的上市公司收购为子公司，其难度不言而喻，涉及的资金接近亿人民币。”邵岩向投中网表示，“如果这么大的收购案还存在任何的不确定性，那么对于两家上市公司的股东和投资者而言，都是不负责任的。”
邵岩认为，远大医药健康于医药行业多年运营表现，以及鼎晖投资国际跨境并购的丰富经验和信用，增加了整个并购交易达成的确定性，“两个战略伙伴最高决策层的工作效率和决断力亦是交易得以按时完成的关键”。
年9月20日，Sirtex股份正式交割完成。年3月11日，收购Sirtex的交易获得美国外国投资委员会（CFIUS）许可，也标志着这一并购最终完成。CFIUS一向以中资财团跨境并购的拦路虎面貌示人，也是近年少有的通过CFIUS审批的中资财团并购项目，更显得尤为不易。
“作为一家澳洲上市的医疗公司，Sirtex的主要收入来源于美国，该项交易涉及的美国元素使得其需要接受CFIUS的审核。”美国普衡律师事务所合伙人裴芳告诉投中网，“众所周知，CFIUS曾多次否决中资对美国企业的收购，这也是交易各方对此次收购的一个重点