创维总裁杨东文：乐视TV威胁比想象中要小
摘要：数码日前在香港公布2012年财报：截至今年3月31日，创维集团营业额达378亿港元，比去年大幅增加34%；净利润亦大幅增长19.9%达15亿港元。这是创维连续7年实现持续增长。在创维2012财年财报说明会上，创维总裁杨东文被问及如何看待乐视超级电视时对新快报表示，“一开始以为乐视威胁比较大，但从目前数据看，破坏力不如想象中那么大。
数码日前在香港公布2012年财报：截至今年3月31日，创维集团营业额达378亿港元，比去年大幅增加34%；净利润亦大幅增长19.9%达15亿港元。这是创维连续7年实现持续增长。在创维2012财年财报说明会上，创维总裁杨东文被问及如何看待乐视超级电视时对新快报表示，“一开始以为乐视威胁比较大，但从目前数据看，破坏力不如想象中那么大。”物流和售后是乐视短板
针对业内热炒的乐视TV，杨东文表达了他的判断，“一开始确实感受到很大压力，但经过最近一段时间观察，发现压力没有预估的那么大”。乐视做电视欠缺的是物流配送和售后服务能力，而这两方面恰好是传统电视厂商的长处所在。
“去年是等IT企业，今年互联集成平台也介入硬件制造。互联企业新进入者玩这个产业链是带着互联经验或者IT经验进行的，给创维造成了比较大的压力，比如价格上就造成了行业的困惑：乐视TV39英寸卖1999元，60英寸6999元，属于很低价格段。”杨东文强调，一开始他们以为乐视威胁比较大，但从目前数据看，破坏力不如想象中那么大。“我们也订了一台超级电视，到现在还没到。乐视运作硬件产品还是有些问题，比如物流，未来的售后服务是还是外包来解决？乐视现在是‘裸机’的卖法，另外遥控器、底座、服务、内容都要钱，因此影响不太大。”
#re#不过，杨东文也表示，乐视确实是创新者，而且也意味着这个产业有做头，从传统产业变成了一个朝阳产业，“作为传统企业，发自内心地很敬佩他。”杨东文认为，与其喊整合电视产业链还不如说这是个伪命题，不存在整合，只存在产品的创新和创业模式的创新。把产品本身真正做好，把好的商业模式做成成熟的模式才是真正的机会，无论哪一块在产品上一定会出现伟大的企业，软硬结合的产品创新是有机会的，商业模式的创新也一定是有机会的。
彩电新财年目标1400万台
#ad#根据创维数码公布的2012/13年度报告，其年度内电视机的销售量达到1143万台，较预期多93万台。其中中国彩电市场占871万台，较预期多61万台；海外市场占272万台，较预期多出32万台。
杨东文在展望今年创维发展时介绍，创维集团把2013/2014财年彩电产品在中国内地市场的销售量目标定为1000万台，将比2012/2013财年增长15%。海外市场销售量目标定为400万台，将比上年度增长47%。预计2013/2014财年彩电产品的目标总销售量达1400万台，将比上年度增加23%。
“今年内地的目标是1000万台。”创维集团彩电事业部总裁刘棠枝表示，奥维咨询预测今年彩电总量会增长5%，下半年全国还有500万套的保障房要入市，这对彩电企业来说是利好。